De Air terjun metodologi adalah model sekuensial yang terbukti di mana kami membagi pengembangan perangkat lunak menjadi serangkaian tahapan yang telah ditentukan. Fase-fase ini umumnya berhubungan dengan:
- Menentukan kelayakan proyek.
- Membuat perencanaan proyek.
- Desain fungsional dan teknis perangkat lunak.
- Memprogram dan membangun sistem.
- Menguji perangkat lunak.
- Menggunakan sistem.
- Untuk menjaga dukungan dari sistem.
Tangkas, di sisi lain, mengikuti pendekatan sekuensial linier dan pada saat yang sama menawarkan fleksibilitas ketika persyaratan berubah selama proyek.
Metodologi waterfall untuk pengembangan perangkat lunak dengan cepat kehilangan popularitas, sementara metodologi Agile semakin banyak digunakan untuk pengembangan perangkat lunak oleh perusahaan di seluruh dunia. di bawah ini saya akan jelaskan tenta.ng perbedaan metode agile dan metode waterfall.
Apa itu metodologi Waterfall?
Model Air Terjun berlangsung dalam urutan tetap, dan tim pengembangan proyek hanya menuju tahap pengembangan atau pengujian berikutnya ketika langkah sebelumnya telah berhasil diselesaikan.
Apa metode Agile?
Metodologi tangkas adalah praktik yang mendukung pengulangan terus menerus dari pengembangan dan pengujian dalam proses pengembangan perangkat lunak. Dalam model ini kami melakukan aktivitas pengembangan dan pengujian secara bersamaan, berbeda dengan model Waterfall. Proses ini secara otomatis mengarah ke lebih banyak komunikasi antara pelanggan, pengembang, manajer, dan penguji.
Perbedaan antara metodologi Waterfall dan metodologi Agile
Ruang Lingkup Proyek
Metode waterfall bekerja lebih baik saat ruang lingkup proyeknya jelas atau saat terjadi perubahan batas jangka waktu kontrak. Sebaliknya, metode agile cenderung lebih terbuka pada perubahan meski ada beberapa kompensasi, seperti cost yang lebih tinggi atau jadwal yang berubah. Metode agile juga dapat bekerja dengan baik meski ruang lingkup proyek belum bisa dipastikan.
Tim
Metode waterfall biasanya melibatkan tim besar. Karena itu, koordinasinya cenderung lambat. Di sisi lain, agile dapat bekerja dengan tim kecil. Itulah kenapa koordinasinya lebih cepat.
Keterlibatan Pelanggan
Metode waterfall hanya melibatkan pelanggan di tahap awal proyek. Pada metode agile, keterlibatan pelanggan hampir bisa dijumpai di hampir semua tahapan proyek.
Prioritas Fitur
Dalam metode waterfall, tidak ada yang namanya prioritas fitur. Semua dilakukan berdasarkan kesepakatan antara pelanggan dan pengembang. Pada metode agile, pengembangan fitur diurutkan berdasarkan urgensinya. Fitur-fitur yang value-nya paling tinggi akan diprioritaskan.
Funding
Metode waterfall bekerja dengan baik dengan mengurangi fixed funding melalui kontrak. Di sisi lain, metode agile dapat berjalan dengan baik dengan peningkatan funding secara efisien.
Keuntungan dari metodologi Waterfall:
- Ini adalah salah satu model termudah untuk dikelola. Karena sifatnya, setiap fase memiliki kiriman khusus dan proses penilaian.
- Ini bekerja dengan baik untuk proyek yang lebih kecil di mana persyaratannya mudah dipahami.
- Pengiriman proyek lebih cepat.
- Proses dan hasil pengembangan didokumentasikan dengan baik.
- Metode yang mudah diadaptasi untuk tim yang berbeda per fase.
- Spesialis di bidang tertentu lebih efektif.
- Metodologi manajemen proyek ini berguna untuk mengelola dependensi.
Keuntungan dari Model Agile:
- Ini adalah proses klien yang terfokus. Oleh karena itu, memastikan bahwa pengguna terus terlibat selama setiap fase.
- Tim tangkas sangat termotivasi dan mengatur diri sendiri, sehingga kemungkinan untuk menghasilkan hasil yang lebih baik dalam proyek-proyek pembangunan.
- Metode pengembangan perangkat lunak Agile memastikan bahwa kualitas pengembangan tetap terjaga.
- Proses ini sepenuhnya didasarkan pada wawasan yang semakin maju. Oleh karena itu, pengguna dan tim tahu persis apa yang telah diselesaikan dan apa yang belum. Ini mengurangi risiko dalam proses pengembangan.
